Các nhà cung cấp sản phẩm tiếp tục đàm phán mạng lưới trừng phạt lẫn nhau. Bây giờ, họ đề xuất bao gồm các cặp tiền phạt phạt trong các hợp đồng, theo đó cả hai bên sẽ chịu trách nhiệm cho các vi phạm tương tự. Nhưng các mạng lưới lo ngại rằng việc tìm kiếm căn cứ mới để xử phạt sẽ chỉ làm trầm trọng thêm mâu thuẫn giữa những người tham gia thị trường.
Với đề xuất bổ sung các thỏa thuận cung cấp với cặp đôi phạt tiền, hiệp hội Rusprodsoyuz (kết hợp Makfu, Tsaritsyno, Beluga Group, v.v.) đã chuyển sang ủy ban áp dụng Quy tắc thực hành tốt (KDP, trên cơ sở tự nguyện điều chỉnh các mối quan hệ của các nhà cung cấp và mạng lưới). Như giám đốc điều hành của Rusprodsoyuz Dmitry Vostrikov lưu ý, nếu chúng tôi tiến hành từ ý nghĩa phạt tiền như một động cơ để tuân thủ nghĩa vụ, thì nó phải là song phương và bình đẳng: sau đó cả hai đối tác sẽ làm việc trên các quy trình nội bộ. Ví dụ, chiếc xe đến trung tâm phân phối đúng giờ, nhưng đứng xếp hàng trong một ngày. Sự chậm trễ trong trường hợp này xảy ra do lỗi của mạng lưới phân phối, nhưng theo hợp đồng không có trách nhiệm chung, nhà cung cấp sẽ trả tiền phạt cho thời gian ngừng hoạt động của máy và giao hàng kịp thời, ông Vostrikov nói. Rusprodsoyuz coi đó là hợp lý nếu hợp đồng cũng quy định mức phạt cho mạng vì chấp nhận không đầy đủ và dỡ hàng muộn.
Ủy ban về việc áp dụng KDP đã xem xét rằng vấn đề hình thành một danh sách các cặp tiền phạt là một hình thức được khuyến nghị để đưa vào hợp đồng giữa các mạng và nhà cung cấp không thuộc thẩm quyền của nó. Nhưng ở đó, họ đã nhận ra thực tiễn tốt trong việc thiết lập các hình phạt lẫn nhau trong các hợp đồng do không thực hiện hoặc thực hiện không đúng nghĩa vụ tương xứng với hậu quả của các vi phạm. Sau khi nhận được các kháng cáo bổ sung từ những người tham gia thị trường và trong trường hợp tiền lệ của cặp tiền phạt, thì việc sử dụng có thể được công nhận là thông lệ tốt, ủy ban đã sẵn sàng xem xét vấn đề này thêm, giao thức của cuộc họp cho biết.
Tập đoàn bán lẻ X5 (Pyaterochka, Perekrestok, Karusel), Lente và Auchan cho biết họ chưa nhận được yêu cầu từ các nhà cung cấp để bao gồm cả cặp tiền phạt phạt trong hợp đồng của họ. Đại diện của X5 cho biết thêm, Hội đồng chuyên gia liên ngành đã phát triển một phiên bản mới của một trong những điều khoản của KDP, quy định mức phạt tối đa và bảo đảm nguyên tắc xử phạt lẫn nhau, cũng như trách nhiệm bắt buộc đối với vi phạm hợp đồng. Các đề xuất chưa được phê duyệt: chúng được hỗ trợ đầy đủ bởi bán lẻ và một phần của các hiệp hội nhà cung cấp, nhưng quyết định phải được nhất trí, bổ sung trong X5. Đại diện Metro lo ngại rằng các cuộc thảo luận về việc tìm kiếm một số căn cứ bổ sung cho các biện pháp trừng phạt và phạt tiền sẽ không mang lại cho thị trường các giải pháp xây dựng thực sự, mà chỉ làm trầm trọng thêm các mâu thuẫn và mất lòng tin của các bên đối với nhau. Hiệp hội các công ty bán lẻ (ACORT) lưu ý rằng vấn đề về cặp tiền phạt trực tuyến đòi hỏi một cuộc thảo luận chi tiết cả trong bán lẻ và giữa các nhà cung cấp và mạng lưới phân phối.
Một phần của bán lẻ đã sẵn sàng để thay đổi hợp đồng theo yêu cầu của nhà cung cấp
Vấn đề phạt là một trong những vấn đề gay gắt nhất trong quan hệ giữa các bên tham gia thị trường bán lẻ. Các nhà cung cấp đã nhiều lần phàn nàn rằng tiền phạt không phải là một cơ chế kỷ luật cho các mạng lưới, mà là một cách để tạo ra giá trị bổ sung. Nguồn tin của Kommersant giữa các nhà cung cấp cho biết tình hình trở nên trầm trọng hơn do sự chia rẽ giữa các mạng lưới. Nếu các chuỗi quy mô vừa và nhỏ đồng ý mô tả các vấn đề gây tranh cãi trong các thỏa thuận bổ sung đối với hợp đồng, thì những người chơi lớn nhất trong AKORT vẫn chưa, ông lưu ý (xem Kommersant ngày 26 tháng 2019 năm XNUMX). Nhưng theo giám đốc điều hành của Rusbrand (liên kết Procter & Gamble, PepsiCo, v.v.) Alexei Popovichev, đối với các nhà cung cấp vừa và nhỏ ngày nay, việc phản ánh các biện pháp trừng phạt có thể không phù hợp hơn, mà là giới hạn giới hạn trên của số tiền phạt. Ông lập luận rằng mong muốn của các nhà sản xuất phạt các chuỗi đối với bất kỳ vi phạm nào, mặc dù có vẻ công bằng, trong điều kiện ngày nay khó có thể thành hiện thực do sức mạnh thị trường lớn hơn của bán lẻ.
Nguồn: "Kommerant"