Đầu vụ nông nghiệp hiện tại đối với nông dân Kuzbass hóa ra khá mơ hồ. Một mặt, chiến dịch gieo sạ bắt đầu sớm hơn bình thường. Mặt khác, đại dịch coronavirus để lại dấu ấn tiêu cực, do đó dân làng bị thiệt hại đáng kể. Trong điều kiện này, chính quyền khu vực đã hỗ trợ các trang trại.
Phóng viên của tờ "Kuzbass" đã tìm hiểu một trong những trang trại hàng đầu của khu liên hợp nông công nghiệp Kuzbass, hợp tác xã sản xuất nông nghiệp "Beregovoy", đang trải qua mùa vụ khó khăn năm 2020 như thế nào.
Thanh xuân mâu thuẫn
Thường thì mùa xuân ở Siberia muộn màng, có tuyết và mưa, không khiến dân làng Kuzbass cảm thấy phiền lòng. Tuy nhiên, năm nay thời tiết khô ấm vào tháng XNUMX-XNUMX là một bất ngờ thú vị. Tranh thủ những ngày đẹp trời, các công nhân của SEC "Beregovoy" đã bắt đầu chiến dịch gieo sạ hiện tại sớm hơn - từ mười ngày đến hai tuần, tùy thuộc vào vụ mùa.
Đến nay, diện tích cây ngũ cốc (1460 ha) đã được gieo sạ hết. Lúa mì, đậu nành, lúa mạch và yến mạch đang chuẩn bị nảy mầm trên các cánh đồng. Họ không vội vàng trồng rau, vì hợp tác xã sản xuất nông nghiệp đã quá nổi tiếng, ở Beregovoye họ biết cách sắp xếp chính xác các thao tác gieo sạ - doanh nghiệp có chỉ số năng suất rau và khoai tây tốt nhất vùng. Năm ngoái, họ thu hoạch lần lượt 15,8 nghìn và 11 nghìn tấn.
Tiền thu được gieo theo lịch truyền thống. Điều cần thiết là đất phải ấm lên đúng cách (hoặc, như chính các nhà nông học nói, “chín”). Đồng thời, kế hoạch đối với hành tây và cà rốt đã được thực hiện đầy đủ, bắp cải bắt đầu được trồng từ ngày 12 tháng 30, hơn 250% đã được trồng, còn củ cải là cây trồng muộn hơn, họ sẽ bắt đầu xử lý vào cuối vụ này. tháng. Tổng cộng, hơn 350 ha đất canh tác được sử dụng để trồng rau. 70 ha khác được giao cho khoai tây. Bắt đầu được trồng vào đầu tháng XNUMX, sớm hơn năm ngoái XNUMX ngày, đến nay, hơn XNUMX% công việc đã hoàn thành.
Để tạo ra năng suất của "bánh mì Siberia", như khoai tây thường được gọi, thậm chí tốt hơn, vào mùa xuân này, lần đầu tiên họ bắt đầu sử dụng phân bón phốt pho lỏng. Ngoài ra, bản thân công nghệ hạ cánh hiện đã được hiện đại hóa. Đôi khi, trong quá trình làm việc tại hiện trường, người trồng khoai tây bị lệch so với chuyển động của máy kéo, việc trồng không diễn ra ở trung tâm của rãnh đất mà ở bên cạnh. Điều này dẫn đến việc trong quá trình thu hoạch, người thu hoạch dùng dao phá hoại củ. Vì điều này, hàng năm doanh nghiệp mất tới 15% sản lượng thu hoạch. Đối với chiến dịch gieo sạ hiện tại, tất cả các thiết bị khoai tây đã được trang bị hệ thống định vị với hệ thống lái tự động, cho phép bạn lái đều đơn vị - với độ dịch chuyển tối đa chỉ hai cm. Ngoài ra, trước khi bắt đầu mùa nông nghiệp này, một máy kéo CLAAS và một máy trồng cây GRIMME đã được mua.
Mùa xuân này cũng mang đến một bất ngờ khó chịu dưới dạng đại dịch coronavirus. Nông nghiệp bị ảnh hưởng nặng nề bởi COVID-19.
“Bây giờ là giai đoạn mà việc bán rau của vụ thu hoạch cuối cùng, trồng trên bãi đất trống, lẽ ra đã kết thúc. Tuy nhiên, do tình hình đại dịch gây ra, việc tiêu thụ rau và khoai tây của chúng ta đã giảm. Sergei Polikov, giám đốc Beregovoy SEC, giải thích rằng chúng tôi vẫn còn 800 tấn bắp cải và cùng một lượng khoai tây trong kho của mình, trong khi những năm trước chúng tôi thực tế đã bán hết mọi thứ. - Và bây giờ hầu như tất cả các nhà hàng và quán cà phê đã đóng cửa. Tình hình tương tự cũng xảy ra với các trường học và một phần là các trường mẫu giáo, nơi chúng tôi cũng cung cấp các sản phẩm của mình. Có vẻ như những người tiêu dùng bình thường ăn ở nhà sẽ trở nên tích cực hơn, nhưng chúng tôi không cảm thấy điều này. Điều này có lẽ là do nhiều người đã không còn tự nấu ăn nữa, họ thường đặt đồ ăn qua Internet với dịch vụ giao hàng tận nhà. Có một vấn đề khác: giá các sản phẩm của chúng tôi đã giảm xuống. Đến thời điểm này, chúng sẽ cao hơn gấp mười lần. Thiệt hại là rõ ràng - chi phí dự trữ rau và khoai tây là như nhau, cộng với chất thải dưới dạng sản phẩm hư hỏng trong mùa đông lên tới 50%, và giá hiện tại thấp hơn bình thường. Ví dụ, bắp cải phải có giá hơn mười hai rúp, tức là cao hơn giá vốn, nhưng chúng tôi bán với giá mười, vì đơn giản là họ không đắt hơn, và thậm chí 10 rúp họ cũng không lấy. Và nếu bạn chống lại và giữ giá ít nhất bằng giá vốn, kết quả là các sản phẩm sẽ không có người nhận, và đơn giản là chúng sẽ phải được xử lý. "
Với việc giá nông sản giảm, song song đó chi phí sản xuất cũng tăng theo. Vì vậy, trong năm, chi phí nhiên liệu và dầu nhớt đã tăng khoảng 30%, giá thuốc diệt cỏ và thuốc diệt côn trùng cũng tăng 20-30%, và tiền điện ngày càng đắt hàng tháng.
Hỗ trợ khu vực hữu hình và các chuỗi bán lẻ khó chữa
Trong điều kiện khó khăn như hiện nay, “Beregovoy” không có ý định giảm diện tích gieo sạ. Tình hình hiện tại là bất khả kháng, và sản xuất thừa, rõ ràng là mang tính cục bộ và không phải là mãn tính. Hơn nữa, có sự hỗ trợ dưới dạng cái gọi là trợ cấp cho mỗi ha. Đúng, vào năm 2020, các khoản thanh toán liên bang chỉ được cung cấp cho các trang trại nhỏ. Tuy nhiên, theo lệnh của Thống đốc Kuzbass Sergei Tsivilev, 45 triệu rúp đã được phân bổ từ ngân sách khu vực để hỗ trợ các nhà sản xuất nông nghiệp quy mô vừa và lớn không nằm trong chương trình liên bang. SEC "Beregovoy" đã được đưa vào danh sách 14 doanh nghiệp được hỗ trợ tài chính trong khu vực.
“Với chi phí của ngân sách khu vực, sự hỗ trợ là khá hữu hình. Năm nay, chúng tôi đã được phân bổ ít hơn năm triệu rúp, tức là 10% chi phí sản xuất cây trồng đã được hoàn trả cho chúng tôi. Để so sánh, trong những năm trước, chúng tôi chỉ nhận được 1-1,5 triệu rúp theo chương trình liên bang, ”Sergei Polikov nói.
Việc mở rộng thị trường bán hàng được coi là đầy hứa hẹn. SEC "Beregovoy" cung cấp sản phẩm cho các khu vực lân cận, nhưng có tiềm năng đáng kể ở đây, ở Kuzbass. Muốn vậy, cần phát triển hợp tác giữa các doanh nghiệp nông nghiệp địa phương và các chuỗi bán lẻ lớn. Nhưng các bên không thể tìm thấy ngôn ngữ chung trong các vấn đề về giá cả và điều kiện cung cấp. Ví dụ, sẽ thuận tiện hơn cho Sergei Polikov khi làm việc với những người bán lại, những người tự đóng gói rau và khoai tây và sau đó cung cấp hàng hóa cho các nhà mạng. Do đó, giá tăng thêm vài rúp. Tuy nhiên, các chuỗi bán lẻ muốn các nhà sản xuất quan tâm đến việc trình bày sản phẩm, điều này đồng nghĩa với việc tăng thêm chi phí cho sản phẩm sau này. Đồng thời, giá mua phải là giá ban đầu, tức là giá mua của các trang trại làm việc với người trung gian. Và điều này là vô cùng bất lợi cho các nhà sản xuất.
Ngoài ra, các nhà mạng đàm phán giá với người bán lại hàng tuần và họ muốn ký kết thỏa thuận với các doanh nghiệp nông nghiệp, nơi giá cố định được quy định trong suốt quý. Các yếu tố như sự thay đổi của tình hình thị trường (ví dụ, nhu cầu giảm trong một trận đại dịch) và sự gia tăng chất thải trong thời hạn sử dụng dài không được tính đến. Xét rằng tại các trung tâm hậu cần, một xe tải với các sản phẩm có thể được triển khai mà không cần bất kỳ lời giải thích nào, và ngoài việc phạt tiền (khoảng 50 nghìn rúp cho mỗi xe tải), sự hợp tác rộng rãi của các nhà sản xuất với chuỗi có vẻ không thực tế.
Chủ đề này đã được thảo luận trong chuyến đi làm việc của thống đốc tới "Beregovoy" của SEC. Sergey Tsivilev đánh giá cao chất lượng ngũ cốc, rau, khoai tây, thịt và sữa (HTX cũng là một trong những đơn vị đi đầu trong lĩnh vực chăn nuôi bò sữa Kuzbass) và hứa sẽ giúp thiết lập mối quan hệ tương tác bình thường với các chuỗi bán lẻ.
“Sản phẩm - ngay cả bây giờ để triển lãm những thành tựu của nền kinh tế quốc dân! Trước hết, những sản phẩm chất lượng cao và giá cả phải chăng như vậy nên được đưa đến bàn ăn của những người Kuzbass. Việc giao hàng trực tiếp đến các chuỗi bán lẻ có lợi cho nhà sản xuất, khách hàng và cửa hàng. Chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ nông dân và người chăn nuôi, giúp thiết lập hợp tác với các mạng lưới thương mại lớn ”, người đứng đầu khu vực lưu ý.
Bất chấp những khó khăn mà nền nông nghiệp trong nước đang gặp phải, SEC "Beregovoy" vẫn vững vàng trên đôi chân của mình và tìm quỹ để giúp đỡ nhân viên của mình, bao gồm cả việc giải quyết vấn đề nhà ở. Tại làng Beregovaya, theo chương trình mục tiêu liên bang “Phát triển bền vững các khu vực nông thôn”, xí nghiệp đã xây dựng cả một con phố gồm 26 ngôi nhà riêng - Sirenevaya. Ngoài ra, vào cuối năm ngoái, hai tòa nhà dân cư đã được vận hành và tiếp tục xây dựng thêm hai căn nhà.
Sergey Ismagambetov