Văn bản: Ilya Rubin
Hợp tác nông nghiệp chưa bao giờ được coi là thế mạnh của Nga. Khi nói đến các hợp tác xã, ngay lập tức người ta nghĩ ngay đến Fonterra, Valio và Arla, những công ty hợp nhất các nhà sản xuất sữa. Trong khi đó, có những ví dụ về các hợp tác xã thành công trong việc trồng rau của Nga.
Theo Hiệp hội Nông dân (Làm nông) và Hợp tác xã Nông nghiệp Nga (AKKOR), có khoảng 4 nghìn hợp tác xã nông nghiệp đang hoạt động thực sự ở Nga. Con số này là gần đúng và hầu như không thay đổi trong vài năm qua. Thực tế là trên giấy tờ, hợp tác đang nở rộ ở Nga: theo số liệu chính thức, có khoảng 400 nghìn cổ đông trong gần 6 nghìn hợp tác xã ở nước này, và doanh thu của họ vượt quá 20 tỷ rúp.
Tuy nhiên, dữ liệu của Rosstat chỉ ra rằng trong 10 năm qua, số lượng trang trại ở Nga đã giảm 40% - chỉ còn hơn 200 nghìn trang trại. Đúng như vậy, những nông dân sống sót đã tăng đáng kể diện tích của họ trong thời gian này - 2,5 lần, bình quân đến 269 ha.
Trong mọi trường hợp, sự khôn ngoan thông thường về những thất bại của hợp tác nông nghiệp Nga có thể bị phóng đại, bởi vì người ta vẫn gặp phải những ví dụ về sự hợp tác thành công của nông dân ở Nga.
Làm thế nào để bán rau có lãi
Theo quy luật, cơ sở cho sự hợp tác lâu dài và hiệu quả của người trồng rau là mong muốn bán sản phẩm của họ có lãi. Đối tượng tiêu thụ lớn nhất là các chuỗi bán lẻ. Mạng cần đảm bảo cung cấp khối lượng lớn với chất lượng có thể dự đoán được. Các trang trại nhỏ không thể làm được điều này, nhưng nhờ sự đoàn kết, họ hoàn toàn có khả năng cung cấp nguồn cung cấp trong mạng lưới, hơn nữa, với những điều kiện rất thuận lợi cho chính họ.
Đây là cách hợp tác thành công của hợp tác xã AgroKostroma phát triển. Hợp tác xã tiếp thị và cung ứng nông sản này tham gia vào việc cung cấp rau ngoài trời. Theo hệ thống kiểm tra đối tác "Kartoteka", doanh thu của HTX
vượt quá 120 triệu rúp. Lợi nhuận ròng của một hợp tác xã không phải là một chỉ số đáng kể, nhưng điều quan trọng là nó phải khả quan.
Lịch sử của "AgroKostroma" bắt đầu từ việc vào năm 2007, một số trang trại đã quyết định hợp nhất để có các hoạt động hiệu quả hơn. “Nhiệm vụ chính của hợp tác xã là bán sản phẩm bình đẳng cho tất cả các thành viên của hợp tác xã, do đó loại trừ cạnh tranh giữa họ. Hiệp hội có thể cùng nhau mua sắm máy móc thiết bị với sự hỗ trợ của nhà nước, cũng như nhận tư liệu sản xuất với những điều kiện thuận lợi hơn ”, bà Valentina Konkova, Chủ tịch HTX AgroKostroma, nhớ lại.
“Hợp tác xã trước hết là sự hợp tác có lợi cho tất cả các bên tham gia. Vì vậy, mặc dù thực tế là thành phần của chúng tôi đang dần thay đổi (ai đó rời hợp tác xã, các trang trại quan tâm mới tham gia), chúng tôi luôn tìm thấy những điểm tương tác ", -
Valentina Konkova nói.
Theo bà, nhiệm vụ chính mà hợp tác xã phải đối mặt là bắt đầu hợp tác với các chuỗi bán lẻ lớn của liên bang. Năm 2017, hợp đồng lớn đầu tiên được ký kết về việc cung cấp sản phẩm của các thành viên HTX. “Sẽ thuận tiện hơn cho các chuỗi bán lẻ lớn khi làm việc với các nhà cung cấp lớn. Không phải tất cả các trang trại nhỏ đều có đủ nguồn lực để hợp tác độc lập với họ. Việc tạo ra một liên kết hậu cần duy nhất cho phép các doanh nghiệp có khối lượng sản xuất khác nhau trở thành thành viên tham gia hợp đồng này. Valentina Konkova nhấn mạnh, chúng tôi đã thành công chỉ nhờ sự phối hợp ăn ý trong tinh thần đồng đội.
Nhân tiện, việc bán sản phẩm có lãi không phải là lý do duy nhất để hợp tác. Thông thường, các hợp tác xã chỉ có thể nhận được các khoản vay và tài trợ bằng cách thống nhất với nhau, bởi vì họ cùng nhau có nhiều bảo lãnh hơn cho ngân hàng, nhiều nguồn lực hơn để thu thập tài liệu và nhiều cơ sở hơn để nhận được sự hỗ trợ của chính phủ.
Ví dụ, hợp tác xã tiếp thị tiêu dùng nông nghiệp trồng rau "Kazachiy", nằm ở thành phố Krymsk, Lãnh thổ Krasnodar, đã có thể xây dựng các cơ sở lưu trữ chỉ nhờ vào công việc chung của các trang trại của họ. Để xây dựng công trình vào năm 2017, Bộ Nông nghiệp và Công nghiệp Chế biến của Lãnh thổ Krasnodar đã cung cấp cho hợp tác xã "Cossack" một khoản tài trợ trị giá 19,5 triệu rúp. 13 triệu rúp khác. vốn riêng được sử dụng để thực hiện công việc xây dựng, mua sắm máy móc thiết bị. Sẽ khó khăn hơn nhiều để nhận được một khoản trợ cấp và gây quỹ riêng như vậy.
Hợp tác lâu dài của các trang trại liên kết trong hợp tác xã hầu như luôn cho thấy một kết quả tích cực. Chúng tôi có thể lấy ví dụ như SEC "Vyshgorodsky", được thành lập vào năm 2004 tại làng Vyshgorod, vùng Ryazan. Anh ấy có một chuyên môn rất rộng, bao gồm cả trồng rau.
Hợp tác xã này đã trở thành đơn vị dẫn đầu khu vực trong khu liên hợp công nông nghiệp chính là do các trang trại làm việc chung, không thể tìm đủ vốn riêng lẻ để mua máy móc và thiết bị nông nghiệp. Trong năm 2012–2019, với sự hỗ trợ của Bộ Nông nghiệp và Lương thực Vùng Ryazan, trong khuôn khổ chương trình nhà nước của Vùng Ryazan “Phát triển khu liên hợp công nông nghiệp”, HTX đã được vay vốn và trợ cấp. với số tiền 80,9 triệu rúp. để mua thiết bị. Ngoài ra, hợp tác xã đã đầu tư khoảng 9,9 triệu rúp vào dự án.
quỹ riêng.
Nhờ những khoản đầu tư này, doanh thu của HTX tăng trưởng qua các năm là 90%, sản lượng rau màu tăng hàng chục%.
Chúng ta có thể nói rằng hợp tác trồng rau giúp các trang trại nhỏ rải rác có thể trở nên mạnh mẽ như các công ty nông nghiệp. Đồng thời, khả năng quản lý tốt hơn các doanh nghiệp nhỏ có thể làm cho chúng hoạt động hiệu quả hơn nữa. Tuy nhiên, người ta tin rằng Nga là một quốc gia sở hữu lượng nông nghiệp lớn sắp giành được phần đất còn sót lại từ những người nông dân bị hủy hoại. Tuy nhiên, vấn đề này có phần phóng đại.
Huyền thoại về tài sản nông nghiệp
Nhìn từ bên ngoài, có vẻ như toàn bộ khu liên hợp nông-công nghiệp ở Nga là một tổ hợp nông nghiệp liên tục, trải dài từ chân trời này đến chân trời khác. Trên thực tế, nông nghiệp Nga, đặc biệt là trồng rau, được đại diện bởi một số lượng lớn các công ty và trang trại nhỏ.
các trang trại.
Nhân tiện, ở các nước châu Âu, nơi thực tế không có trang trại lớn mà chủ yếu là các trang trại gia đình nhỏ, các hợp tác xã đã đạt được nhiều thành công và một số đã tồn tại hàng chục hoặc hàng trăm năm.
Theo Cơ quan Thống kê Nhà nước Liên bang, ở Nga, tỷ trọng các trang trại với diện tích hơn 10 nghìn ha trong những năm gần đây đã lên tới một phần ba tổng số các trang trại của Nga, trong khi vào giữa những năm 2000, con số này chưa đến 20. %. Tuy nhiên, không chỉ diện tích nông nghiệp tăng lên mà đất
những mảnh đất của các công ty nông nghiệp không quá lớn, được tạo điều kiện thuận lợi bởi sự tàn phá của nhiều trang trại công ty con cá nhân. Đây là nguyên nhân gây ra sự tăng trưởng diện tích của các công ty nông nghiệp “tầm trung” ở Nga - những nông dân “chuyên nghiệp” đang đẩy những người “nghiệp dư” ra khỏi các mảnh đất của hộ gia đình tư nhân. Ví dụ, tổng diện tích các trang trại đã tăng gấp đôi so với cùng kỳ - lên đến gần 2 triệu ha. Điều này đặc biệt đáng chú ý trong việc trồng rau, trong đó, trong bối cảnh tổng số tổ chức nông nghiệp giảm, số lượng nông dân lại tăng lên.
Hiện nay có hơn 200 nghìn nông dân ở Nga, và họ đang mở rộng diện tích của mình, giống như các cổ phần nông nghiệp. Tuy nhiên, diện tích đất của họ rất nhỏ - diện tích trang trại trung bình là 269 ha (trong khi mỗi tổ chức nông nghiệp của Nga chiếm khoảng 6 nghìn ha). Do đó, nông dân có nhiều cơ hội hợp tác hơn.
Hiện nay, sự gia tăng phổ biến của sự hợp tác. Tổng cộng, trong giai đoạn 2018-2020, 1848 hợp tác xã nông nghiệp đã được thành lập ở Nga, trong đó 1698 hợp tác xã tiêu dùng, Tổng công ty Liên bang về Phát triển Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa cung cấp dữ liệu. Điều này là do sự hiện diện của
người sản xuất nông nghiệp mục tiêu cần phải thành lập các hợp tác xã để thực hiện các nhiệm vụ hoạt động cụ thể khác nhau.
Để thúc đẩy hợp tác phát triển, SME Corporation cùng với Bộ Nông nghiệp Nga, Ngân hàng SME, Rosselkhozbank, Sberbank và Rosagroleasing đã xây dựng một gói các biện pháp hỗ trợ (sản phẩm "hộp") cho các hợp tác xã nông nghiệp và nông dân thành viên. của các hợp tác xã nông nghiệp. Gói biện pháp hỗ trợ này bao gồm các sản phẩm tài chính chuyên biệt dành cho hợp tác xã nông nghiệp. Điều này bao gồm bảo lãnh của "Tổng công ty" SME ", các sản phẩm tín dụng của" Ngân hàng SME "," Rosselkhozbank ", Sberbank, đồng bộ với hỗ trợ và trợ cấp từ Bộ Nông nghiệp
Nga, các sản phẩm cho thuê chuyên biệt của các công ty cho thuê trong khu vực để mua thiết bị và cho thuê các sản phẩm của Rosagroleasing.
Ngoài ra, Gói các biện pháp hỗ trợ bao gồm các biện pháp hỗ trợ Bộ Phát triển Kinh tế Nga thu hút tài chính trên thị trường chứng khoán. Ngoài ra, ngoài các biện pháp hỗ trợ tài chính, nó còn chứa thông tin về các biện pháp hỗ trợ phi tài chính, bao gồm mở rộng thị trường sản phẩm: quảng bá sản phẩm trên Internet, thu mua các khách hàng lớn và hợp tác với các chuỗi bán lẻ liên bang.
Tuy nhiên, tất cả các biện pháp hỗ trợ này khó có thể giải quyết được vấn đề chính của sự hợp tác - đó là sự thiếu tin tưởng giữa nông dân, Alexander Nikulin, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Nông nghiệp RANEPA thuộc Tổng thống Liên bang Nga, cho biết. Anh ấy nghiên cứu phong trào hợp tác ở Nga và trong khuôn khổ của
công tác khoa học thường xuyên phỏng vấn nông dân. Alexander Nikulin cho biết: “Về lý thuyết, các nông hộ nhỏ có thể đoàn kết và do đó bắt đầu cạnh tranh với các công ty nông nghiệp trong việc cung cấp các mạng lưới liên bang và khu vực, nhưng trên thực tế, họ hiếm khi thành công.
Tuy nhiên, có hy vọng rằng một thế hệ nông dân mới, những người không có định kiến về hợp tác xã, sẽ bắt đầu tích cực tạo ra hợp tác xã. Chuyên gia nhận thấy những dấu hiệu đầu tiên của phong trào này ở khu vực Moscow, nơi những nông dân trẻ đã và đang tạo ra một tổ chức hợp tác thay thế cho AKKOR.
Và những gì về luật pháp?
Các hợp tác xã nông nghiệp rất khó tồn tại nếu không có các chính sách hợp lý của Chính phủ. “Ở nhiều nước châu Âu, sự hợp tác đã đạt được thành công chính là nhờ sự chăm sóc của các trang trại nhỏ. Ví dụ, ở Pháp, nông dân chính thức được coi là một phần của di sản văn hóa và ở Thụy Sĩ, nông dân nhỏ được cung cấp hỗ trợ tài chính đáng kể (không trực tiếp nhiều mà nhiều hơn dưới dạng cơ sở hạ tầng, điều kiện tín dụng tốt, v.v.) ", - Giám đốc tiếp thị của công ty luật Hoban Law Group Halston Punchek cho biết.
Ông nhấn mạnh rằng các hợp tác xã nổi tiếng và mạnh mẽ - Valio, CHS, Mondragon hay Arla - được thành lập với sự hỗ trợ vô điều kiện của chính phủ, tiếp tục cho đến ngày nay. Ví dụ ở Nhật Bản, hơn 90% tổng số nông dân là thành viên của hợp tác xã; hợp tác xã ZEN-NOH của họ là một trong những hợp tác xã lớn nhất thế giới. Các trang trại ở đó rất nhỏ, nhưng nhờ sự hợp nhất như vậy mà họ có thể bảo vệ quyền lợi của mình ở mức cao nhất, và do đó phần trợ cấp của chính phủ trong lợi nhuận của họ là hơn 50%.
Hiện nay nhu cầu hỗ trợ của nhà nước cho các hợp tác xã cũng đang được thảo luận ở Nga. Do tính chất đặc thù của hợp tác, sự hỗ trợ của các cơ quan nhà nước có tầm quan trọng lớn đối với sự phát triển của nó. Về vấn đề này, ở tất cả các khu vực (ngoại trừ Moscow và St.Petersburg), đã phát triển và
các chương trình phát triển hợp tác đang được thực hiện và các trung tâm có năng lực trong lĩnh vực hợp tác nông nghiệp và hỗ trợ nông dân tham gia vào việc tổ chức hỗ trợ cơ sở hạ tầng.
Nhờ sự hỗ trợ, các vùng đi đầu trong phát triển hợp tác nông nghiệp là vùng Lipetsk, Tyumen, Belgorod, Lãnh thổ Krasnodar, Cộng hòa Sakha (Yakutia), Bashkortostan và Tatarstan. Theo các chuyên gia, các lĩnh vực sau đây có thể đầy hứa hẹn: sản xuất các sản phẩm hữu cơ và sinh thái, các sản phẩm có đặc tính ẩm thực và ẩm thực cao, cũng như
sản xuất các sản phẩm thực phẩm độc đáo của vùng, kể cả các sản phẩm có thành phần xuất khẩu cao.
«Nếu chúng ta nhìn vào số liệu thống kê cho thấy số lượng Alexander Nikulin cho biết: các hợp tác xã năng động trong những năm gần đây, chúng ta sẽ thấy rằng các nhà lãnh đạo ở đó luôn thay đổi. - Gần đây, Tatarstan là một trong những người dẫn đầu về số lượng hợp tác xã, và bây giờ là vùng Lipetsk. Điều này được giải thích
cụ thể là hỗ trợ khu vực. Bây giờ một số, sau đó các khu vực khác bắt đầu phân bổ tài trợ và hỗ trợ hợp tác theo mọi cách có thể, nhưng theo thời gian, sự quan tâm đến lĩnh vực này giảm dần, và sau đó sự hợp tác cũng mất dần. "
Theo ông, có những mâu thuẫn trong luật hợp tác, và sáng kiến “từ trên cao” không phải lúc nào cũng trùng khớp với mong muốn đoàn kết của chính người nông dân. Do đó những vấn đề thường được nói đến và viết về. Nhưng nông dân trẻ dễ hợp tác hơn nhiều. Vì vậy, có thể ở đâu đó ở Nga
một hợp tác xã rau trong tương lai sẽ sớm phát triển, có quy mô và tầm ảnh hưởng tương đương với hãng sữa nổi tiếng Fonterra.