Một nghiên cứu gần đây của Trung tâm Khoai tây Quốc tế xem xét tác động của phương pháp PMCA trong việc kích thích đổi mới thị trường và sự phát triển của các chuỗi giá trị đa dạng trên thế giới. Ban đầu được sử dụng ở Andes vào những năm 2000, phương pháp PMCA đã thiết lập các quy trình đổi mới ở Peru dẫn đến sự phát triển sản phẩm ấn tượng và tăng doanh số bán một số giống khoai tây địa phương mà người tiêu dùng ít biết đến. Điểm mạnh của PMCA là nó liên quan đến việc làm việc trực tiếp với các bên liên quan để hiểu và khám phá nhu cầu và mối quan tâm của tất cả mọi người trong chuỗi giá trị, từ nông dân đến thương gia và người tiếp thị đến gia đình.
Đối với nghiên cứu, các tác giả đã xem xét tám trường hợp được ghi chép đầy đủ trong đó PMCA được sử dụng ở nhiều môi trường khác nhau: Châu Phi cận Sahara, Châu Á, Trung Âu và Châu Mỹ Latinh. Họ nhận thấy rằng PMCA hoạt động tốt nhất trong các điều kiện chính trị thuận lợi. Nhóm nghiên cứu kết luận rằng việc sử dụng các phương pháp tiếp cận hệ thống như PMCA có thể giúp các tổ chức R&D đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường.
Doug Horton, tác giả chính của nghiên cứu, lưu ý: “Sau khi theo dõi một cách có hệ thống việc sử dụng phương pháp này trong gần hai thập kỷ, chúng tôi rất ngạc nhiên khi biết rằng PMCA đã được sử dụng trong chuỗi giá trị cho hơn 20 mặt hàng nông nghiệp ở Châu Phi, Châu Á, Đông Âu và Châu Mỹ La Tinh. Châu Mỹ! ”
Các nỗ lực phát triển cách tiếp cận sáng tạo này đã bắt đầu trong khuôn khổ chương trình khu vực Papa Andina do CIP dẫn đầu. Thông qua chương trình này, PMCA đã giúp xây dựng mối liên kết giữa các hộ nông dân nhỏ và những người khác trong chuỗi giá trị, cũng như tiếp cận các thị trường ngách có giá trị cho các sản phẩm tươi và chế biến, hầu hết là các giống khoai tây địa phương được định giá thấp và sử dụng kém.
Tập trung vào thị trường thành thị và thị trường xuất khẩu sau này, PMCA đã trở nên phổ biến ở Peru và những người thụ hưởng nó nhanh chóng tăng lên hơn 100 nông dân nhỏ và đại lý thị trường, với hàng chục sản phẩm dành cho người sành ăn được phát triển dựa trên khoai tây địa phương. Danh sách này bao gồm khoai tây chiên địa phương có màu độc đáo, khoai tây nghiền ăn liền Andean và khoai tây dành cho người sành ăn T'ikapapa, đã giành được Giải thưởng Thách thức Thế giới năm 000 và Sáng kiến Thúc đẩy Doanh nhân vì Phát triển Bền vững (SEED).
Năm 2004, CIP đã làm việc với nông dân trồng khoai tây Andean và các đầu bếp Peru để giúp cải thiện hình ảnh và việc sử dụng khoai tây địa phương trong các nhà hàng. Ngày nay các món khoai tây địa phương đã trở nên phổ biến ở Lima.
Một PMCA thành công chủ yếu dựa vào sự hợp tác với các đối tác phát triển ở tất cả các cấp. André Deveaux, đồng tác giả của nghiên cứu, cho biết: “Một thành phần thiết yếu là sự tham gia tích cực của nhiều bên tham gia chuỗi giá trị, bao gồm các nhà sản xuất nhỏ, các doanh nhân thương mại và các nhà cung cấp dịch vụ có liên quan, để xây dựng lòng tin và thúc đẩy học tập đồng đẳng để thúc đẩy đổi mới trong toàn bộ chuỗi giá trị. Chúng tôi thực hiện điều này bằng cách tập trung vào các cơ hội thị trường chung và thông qua các cuộc họp nhóm và các sự kiện công cộng nhằm thu hút một nhóm các bên liên quan ngày càng rộng hơn trong hợp tác đổi mới. ”
Khi quan hệ đối tác được thiết lập, CIP tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình bằng cách giúp các bên liên quan xác định các đổi mới kinh doanh và cung cấp hỗ trợ kỹ thuật khi cần thiết để cải thiện sản xuất và tiếp thị. Công việc này có thể có nhiều hình thức, chẳng hạn bằng cách cải thiện quản lý sâu bệnh, xác định các giống và hệ thống phù hợp để cải thiện chất lượng hạt giống, và giúp phát triển bao bì, nhãn mác và thương hiệu mới trên thị trường.
PMCA đặc biệt hiệu quả khi làm việc với các nhóm dễ bị tổn thương. “Việc áp dụng PMCA vào chuỗi giá trị đã giúp phụ nữ và thanh niên tham gia và hưởng lợi từ hoạt động tiếp thị nông sản. Cơ hội tham gia phát triển kinh doanh chung với những người khác trong chuỗi giá trị đang giúp phụ nữ đăng ký và mở rộng hoạt động kinh doanh hạt giống rau của họ ở miền Trung Uganda, ”Sara Mayanja, Nghiên cứu viên CIP đến từ Uganda cho biết.
Với những điều chỉnh cho phù hợp với điều kiện địa phương, PMCA cũng đã được sử dụng để tăng cường chuỗi giá trị khoai tây ở Tây Java, Indonesia; cà phê ở San Martin, Peru; nhiều sản phẩm khu vực ở Albania bao gồm các loại thảo mộc, gia vị, các loại hạt, nấm và dầu ô liu.
Trong khi nhóm hài lòng với kết quả được ghi nhận trong nghiên cứu, Giám đốc RTB Graeme Thiele tin rằng có nhiều phạm vi triển khai hơn: “Kết quả có thể tốt hơn nếu chúng tôi đưa ra chiến lược mở rộng hiệu quả để sử dụng PMCA rộng rãi hơn. Mở rộng quy mô phù hợp của các đổi mới như PMCA là một giải pháp hiệu quả cho vấn đề lâu nay trong việc thực hiện các phương pháp tiếp cận hệ thống với sự tham gia của các tổ chức nghiên cứu và phát triển nông nghiệp. ”