Dựa trên kết quả từ tháng 2021 đến tháng 2 năm 17,3, chuỗi đại siêu thị Auchan và Metro đã rời khỏi top 99,1 nhà bán lẻ lớn nhất của Nga, nơi họ chiếm 96,1 vị trí cuối cùng. Theo các nhà phân tích, doanh thu hàng năm của Auchan giảm 141,9%, xuống 120,5 tỷ rúp, doanh thu của Metro vẫn ở mức XNUMX tỷ rúp. Hiện vị trí thứ chín trong bảng xếp hạng Infoline thuộc về Ozon với doanh thu XNUMX tỷ rúp. (chưa bao gồm VAT) và vị trí thứ XNUMX thuộc về chuỗi giảm giá Svetofor với doanh thu XNUMX tỷ rúp.
Doanh thu của công ty điều hành Auchan LLC đã giảm trong 2020 năm liên tiếp: năm 223,16, con số này là 12,2 tỷ rúp, thấp hơn 2021% so với một năm trước đó. Ngoài ra, công ty tiếp tục tối ưu hóa mạng lưới của mình. Kể từ đầu năm 17, 238 địa điểm đã bị đóng cửa và Auchan hiện có 95 cửa hàng, trong đó có 143 đại siêu thị và XNUMX siêu thị. Auchan đã không theo kịp tốc độ tăng trưởng của các đối thủ trong những năm gần đây.
Tổng giám đốc chuỗi Auchan ở Nga, Ivan Martinovich, cho biết năm nay doanh thu của công ty tăng 3%, EBITDA tăng 66% và doanh thu tương đương (LfL) tăng 5% so với cùng kỳ năm ngoái. Theo ông, Auchan đang đầu tư vào dịch vụ khách hàng, giải pháp kỹ thuật số và sẽ tiếp tục phát triển tại thị trường Nga.
Hoạt động kinh doanh của Metro tại Nga cũng chịu nhiều áp lực trong thời gian dài. Doanh thu của Metro Cash and Carry LLC giảm từ năm 2016 đến năm 2019, năm ngoái tăng 7,69% lên 224,01 tỷ rúp. Metro đã cố gắng giành được vị trí tốt trên kênh trực tuyến, kênh này đã chiếm 10% doanh thu của mạng. Metro chưa sẵn sàng bình luận về các chỉ số tài chính trước khi công bố chính thức, nhưng kỳ vọng động thái bán hàng tốt vào cuối năm nay. Kết quả của nửa đầu năm của mạng không mang tính biểu thị, doanh số bán hàng trong quý XNUMX đang tăng lên và quý XNUMX theo truyền thống chiếm một phần lớn doanh thu hàng năm.
Như Irina Bolotova, nhà tư vấn của Công ty Bán lẻ JosDeVries, lưu ý, các đại siêu thị chiếm rất nhiều thời gian của mọi người và yêu cầu chi tiêu lớn cho những lần mua hàng trong tương lai, và khi thu nhập giảm, người mua thích dàn trải chi tiêu của họ trong cả tuần. Theo nhà phân tích thị trường tiêu dùng Egor Makeev của Raiffeisenbank, hình thức của một cửa hàng như vậy đang gặp khó khăn do các hạn chế được áp dụng ở một số khu vực đối với việc ghé thăm các trung tâm mua sắm, nơi có nhiều đại siêu thị trong bối cảnh đại dịch COVID-19.
Các nhà khai thác đại siêu thị hiện đang phải đối mặt với vấn đề tối ưu hóa mạng lưới. Khu vực của họ có thể được bổ sung bởi một cửa hàng tối, cũng như các quán cà phê và nhà hàng, bao gồm cả dịch vụ giao hàng. Người đứng đầu bộ phận bán lẻ tại CBRE, Marina Malakhatko, nói rằng nếu các trung tâm mua sắm đóng cửa các đại siêu thị, họ có thể lấp đầy khoảng trống bằng một cửa hàng bán lẻ đồ nội thất hoặc một cửa hàng điện tử, vì cả hai phân khúc hiện đang cho thấy sự năng động rất tốt.